Kariyer.net, iş hayatında cinsiyete dayalı eşitsizlikleri görünür kılmak amacıyla başlattığı “Adını Koyalım” hareketi kapsamında gerçekleştirdiği araştırmanın 2026 sonuçlarını yayımladı.
Araştırma, kadınların bireysel özgüveninde olumlu bir artış gözlemlenirken, sistemsel eşitsizlik algısının aynı hızla değişmediğini ortaya koyuyor. Verilere göre, kadın adaylar artık liderlik rollerine daha cesur adım atarken, üst yönetimde kadın temsil oranı hâlâ düşük; her 10 yöneticiden yalnızca 2’si kadın.
Kadınların iş gücündeki temsili, pozisyon ve sektörlere göre değişiklik gösteriyor. Tıp ve sağlık alanında kadınların oranı %64, reklamcılıkta %60, insan kaynakları, hukuk ve eğitimde ise %55 olarak ölçüldü. Bununla birlikte kadınların, ücret, terfi ve yükselme fırsatlarında erkeklere kıyasla dezavantajlı olduğu algısı devam ediyor. Örneğin, kadınların %41’i aynı pozisyondaki erkeklere kıyasla daha az ücret aldığını düşünürken, erkeklerin yalnızca %14’ü aynı görüşü paylaşıyor.
Araştırma, kadınların iş ortamında maruz kaldığı etiketlenme ve sembolik temsil sorunlarını da ortaya koyuyor. Kadınların %44’ü “duygusal, fazla tepki veren, sinirli” gibi sıfatlarla etiketlendiğini belirtirken, toplantılarda “tek kadın” olma durumunu deneyimleyenlerin oranı %24 olarak ölçüldü. Erkeklerin aynı konulardaki farkındalığı ise daha düşük seviyelerde kaldı.
Kariyer.net Pazarlama ve Ürün Yönetimi Genel Müdür Yardımcısı Ezgi Kargan, araştırma sonuçlarını değerlendirerek, kadınların kariyer basamaklarına daha cesur adım atmasına rağmen iş dünyasında yapısal dönüşüme hâlâ ihtiyaç olduğunu vurguladı:
“Ücret, terfi ve fırsat eşitsizliği konusundaki algı farklılıkları, sistemin kadınların özgüven artışına paralel olarak değişmediğini gösteriyor. Kariyer.net olarak, sahip olduğumuz büyük veriyi toplumsal fayda yaratmak için kullanmaya ve cinsiyet eşitsizliğini görünür kılmaya devam edeceğiz.”
Araştırma ayrıca, iş dünyasında “mansplaining” (erbilmişlik), “only woman in the room” (sembolik temsil) ve “gaslighting” (düşünce karartması) gibi kavramların yalnızca teorik değil, günlük iş deneyiminde de yaygın olarak karşılaşılan durumları yansıttığını ortaya koydu.
Kaynak: AA
